为进一步加大风险管控力度，切实加强追偿工作管理，8月27日，山西农担召开担保代偿资金追偿专项行动启动会。会议由张华副总经理主持并作动员部署，风险管理部及分支机构全体员工参会。

风险管理部首先通报了公司成立以来代偿项目及追偿工作情况，并就下一步工作提出具体要求和计划。各分支机构负责人随后围绕各自追偿工作进展、存在问题和应对措施逐一汇报。

张华副总经理对担保代偿资金追偿专项行动进行了动员部署。他指出，随着代偿金额的累积，追偿工作中存在的问题逐步显现，这急需引起大家高度重视并加以解决。因此公司决定开展担保代偿资金追偿专项行动，以进一步统一思想，转变工作作风，有效提高追偿率，同时解决当前追偿工作中暴露出的问题，规范管理，建立起行之有效的工作机制。各部门、分支机构负责人要高度重视，主动作为，切实把工作要求细化落实，不断提升追偿效率与效果。

针对此次专项行动，张华副总经理提出以下要求：一是风险管理部和相关分公司要密切沟通配合，加速推进追偿工作进度。二是要建立机制，对外加强代理律所管理，建立代理律所动态管理机制；对内尽快建立包括追偿工作流程、分工合作机制、重点工作事项、工作节点时限要求以及监督管理在内的全过程工作约束机制。三是要紧紧把握黄金追偿期，千方百计加大对代偿客户和保证人的追偿力度。四是分公司要细化落实追偿阶段的分内工作。五是要加大宣传力度，提升行动效果。六是风险管理部要加强组织管理，统筹规划，使专项行动的每个环节有机衔接。

此次担保代偿资金追偿专项行动为期两个月，分为方案制定和实地追偿两个阶段。其中，第一阶段工作已于8月26日结束。下一步，风险管理部和相关分公司将结合具体项目追偿方案内容，重点攻关、狠抓落实，确保专项行动取得实效，同时尽快构建长效化的追偿工作机制，为农担业务长远发展提供可靠保障。