山西农担召开贯彻落实“三新”背景下山西“转型出雏型财政强支撑”大学习大研讨大创新大提升活动总结会

发布日期:2021-4-9 来源:本站

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4月8日,山西农担召开贯彻落实“三新”背景下山西“转型出雏型 财政强支撑”大学习大研讨大创新大提升活动总结会。公司总部及直属分公司全体人员现场参会,各分支机构以视频形式参会。公司党总支书记、董事长徐继忠出席会议并讲话,会议由师跃英总经理主持。

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会议指出,山西农担紧跟厅党组步伐开展此次活动既是在“乡村振兴”这一宏大背景下找准自身定位的重大举措,又是促进公司全体员工视野上再拓展、观念上再更新、思想上再解放、能力上再“充电”的生动实践。活动取得了丰硕成果,牵引全年农担工作实现良好开局,意义深远。

会议强调,此次活动以“乡村要振兴 农担怎么干”为核心命题,高度契合厅党组“三新”背景下山西“转型出雏型 财政强支撑”大学习大研讨大创新大提升活动要求,高度呼应农担现实发展需求。活动开展以来,农担上下认识到位、勠力同心、热切响应、积极参与,第一时间动员部署、制定方案、学习研讨、宣传引导,以发挥党建引领、重塑企业愿景、担保规模提速、夯实风控基础、数字农担转型、优化激励机制等“农担六问”21项子课题为具体抓手,领导班子亲自挂帅领题破题、全体员工集中力量解题答题,迅速掀起了活动热潮。通过深入学习研讨,进一步在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、有机贯通的过程中找准农担定位、贡献农担智慧、彰显农担价值。

会议指出,活动的终极目标要体现在结果上,通过大学习大研讨大创新,形成一系列切实可行的措施建议、解决办法、制度成果,目的是使公司员工的眼界为之一宽、精神为之一振、工作为之一新,最终达到工作能力、工作质量有一个大的提升。活动开展以来,各部门、各分支机构围绕“乡村要振兴 农担怎么干”这一核心命题,以“农担六问”21项子课题作答,形成一系列切实可行的措施建议、解决办法、规章制度,活动成果丰硕。截至目前,已研究起草了《关于进一步发挥农业信贷担保作用、促进第一产业高质量发展的实施意见》《全省优势主导产业、龙头企业布局规划指引》《农担业务操作流程及业务人员标准工作范式》《产品框架体系设计和产品方案设计指引》《风险条线人员垂直管理办法》《业务合同管理暂行办法》《关于担保项目逾期、代偿、追偿管理办法》《薪酬体系设计方案》《内部绩效考核办法》等多项新政策新机制。同时,在发挥党建引领、企业文化、数字化转型、宣传工作、重点任务督办、尽职免责失职追责等方面也取得了新突破,有力提升了农担工作质量,为下一步工作再上新台阶打下坚实基础。

会议强调,此次活动取得了明显成效,学习研讨创新提升永远在路上,要始终保持一抓到底、锲而不舍的韧劲,在持续解决问题、全面拓展提升、形成长效机制上再下功夫,进一步巩固和深化活动成果,为农担工作奋发精进、追赶超越增添不竭动力。一是坚持党的领导,不断加强理论学习。要在厅党组和公司党总支的坚强领导下,紧紧围绕改革发展大局,全面加强党建工作和业务发展的深度融合,切实把党的领导贯彻和体现在公司管理各领域各项工作中。要把加强政治理论和业务知识的学习作为一项长期政治任务,不断提高政治站位,持续提升业务能力。要不断凝练完善企业核心文化,加强企业文化建设,引领公司持续向好发展。二是深入交流研讨,不断加强合作力度。要坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的战略部署,紧跟形势,加强与政策的深度融合。要不断加强与各级政府的交流合作,积极发挥政府作用,构建政担合作新机制。要进一步拓宽银行及非银机构合作渠道,提升合作深度和广度。要加强与兄弟省份的交流学习,对标行业一流,吸取先进经验。三是推动改革创新,不断促进业务发展。要不断创新思维理念,始终把改革创新放在突出位置,以更强的动力持续推动公司各项工作开展。要进一步加快数字化转型进程,进一步优化激励机制,不断创新反担保设置,不断创新产品设计理念。四是实现全面提升,不断巩固活动成果。要全面提升业务拓展速度,不断扩大担保业务规模。要全面提升风险防控能力,紧盯风险底线红线,不断更新风险理念,优化风控模式,进一步夯实风控基础。要全面提升工作效能,以作风建设促进业务发展。要全面推进体制机制建设,形成一批务实管用的长效机制,用制度来巩固活动成果。要始终保持“咬定青山”的定力和“扎根大地”的情怀,砥砺前行、开拓奋进,在新的起点上开辟山西农担改革发展更为广阔的前景,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年! 

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